建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)控股三屆一次職(zhi)代會(hui)(hui)暨2024年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)和建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)三建(jian)(jian)十二(er)屆五(wu)次職(zhi)代會(hui)(hui)暨2024年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)召開后，建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)三建(jian)(jian)所屬單位、項(xiang)目第一時間(jian)組(zu)織廣大(da)黨員干部職(zhi)工(gong)(gong)(gong)深入學習貫徹兩級職(zhi)代會(hui)(hui)精神，進一步堅(jian)定信心、找(zhao)準方向、加(jia)壓奮進，抓改(gai)革、控風(feng)險、促轉型(xing)、強(qiang)管理，全力(li)開啟安徽建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)三建(jian)(jian)集團高(gao)質量(liang)發展(zhan)新(xin)征程，勇當集團轉型(xing)發展(zhan)、高(gao)質量(liang)發展(zhan)、大(da)發展(zhan)排頭兵。

一分公司

兩(liang)(liang)級(ji)職代會召開后，一分(fen)公司(si)迅速制定(ding)學習宣傳貫徹方案，“點線(xian)面”結合(he)，通(tong)過組織專題(ti)學習會等多種形(xing)式(shi)，將兩(liang)(liang)級(ji)職代會精神傳達至(zhi)每一名職工(gong)。會議要(yao)求(qiu)，要(yao)圍繞“抓改革、控風險、促轉(zhuan)型、強管理”總體工(gong)作思(si)路，認(ren)真履行職責、層層壓實責任，堅持黨建(jian)引領(ling)，以(yi)(yi)項目管理為(wei)(wei)基礎，以(yi)(yi)成本(ben)效益為(wei)(wei)核心(xin)，以(yi)(yi)市場拓展為(wei)(wei)抓手，以(yi)(yi)深化改革為(wei)(wei)動力，以(yi)(yi)管控風險為(wei)(wei)保障，團結奮進、攻(gong)堅克(ke)難，為(wei)(wei)企業高質量發(fa)展貢獻(xian)力量。

黃山建投(tou)公司(si)

近(jin)日，黃(huang)山建(jian)投(tou)及(ji)(ji)所屬(shu)項目召開學習貫(guan)(guan)徹集(ji)團(tuan)及(ji)(ji)公司(si)兩級職(zhi)代會精神專題學習會。會議強(qiang)調(diao)，一(yi)要全面貫(guan)(guan)徹落實集(ji)團(tuan)公司(si)決策部(bu)署，堅定不(bu)移推進全面深化改(gai)革(ge)；二要以“實干”為(wei)導向，樹牢“一(yi)盤(pan)棋(qi)”意識，提(ti)升分(fen)公司(si)盈利能力(li)和市場份(fen)額；三要強(qiang)化項目管理，加強(qiang)風險管控，促進分(fen)公司(si)高質量發(fa)展行穩致遠。

東北公司

濟南君悅府項目

沈陽于(yu)洪商住項目

近日(ri)，東(dong)北公(gong)司(si)(si)濟南(nan)君悅府項(xiang)(xiang)目(mu)、沈陽于洪商住項(xiang)(xiang)目(mu)等(deng)在建項(xiang)(xiang)目(mu)陸續組織(zhi)召開兩級職代會精神專(zhuan)題宣(xuan)貫學習會。會議(yi)要(yao)求(qiu)，要(yao)提(ti)(ti)高政治(zhi)站(zhan)位(wei)，緊跟集團公(gong)司(si)(si)戰略部署，堅定(ding)(ding)信心，聚焦主責主業(ye)，全(quan)力(li)推進“5:4:1”戰略目(mu)標實(shi)現；緊跟集團全(quan)國和全(quan)省市場戰略布(bu)局，推進“1+N”經營(ying)戰略落實(shi)；堅持“抓改革、控風險(xian)、促轉型(xing)、強管理(li)”的(de)總體工(gong)作思路，錨定(ding)(ding)中心工(gong)作，做到經營(ying)提(ti)(ti)質、生產提(ti)(ti)效、發展提(ti)(ti)檔。

三建(jian)科技公司

近(jin)日，三建科技公(gong)司在花崗智(zhi)能(neng)(neng)制造產(chan)業園二期項(xiang)目(mu)開展專題(ti)宣貫會，深(shen)入學(xue)習貫徹(che)集(ji)團(tuan)及公(gong)司兩級職代(dai)會精神。會議要求，要深(shen)刻領(ling)會兩級職代(dai)會精神，堅持“抓改(gai)革、控風險、促轉型、強管(guan)理”的總(zong)體工作(zuo)(zuo)思路，提高政治站位(wei)，改(gai)進工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，提升工作(zuo)(zuo)效能(neng)(neng)，為(wei)公(gong)司全力開啟高質量發展新征程(cheng)貢獻力量。

門窗公司(si)

近日，門窗公(gong)司召(zhao)開(kai)兩級職(zhi)代會精(jing)神(shen)專題學習會。會議要求，全(quan)體職(zhi)工(gong)要認(ren)真(zhen)學習領會職(zhi)代會精(jing)神(shen)，提高政治站位，緊緊圍繞“抓改革(ge)、控風險、促轉(zhuan)型、強管理(li)”的(de)總體工(gong)作(zuo)思路，求真(zhen)務實，謀(mou)劃好門窗公(gong)司新(xin)一年工(gong)作(zuo)計劃，加強作(zuo)風建(jian)(jian)設，提高執行力，提升(sheng)管理(li)水平，全(quan)面降本增效，進一步提升(sheng)產業鏈公(gong)司市(shi)場競爭力，為(wei)建(jian)(jian)工(gong)三(san)建(jian)(jian)高質量發展(zhan)貢(gong)獻力量。

架(jia)業公司

近日，架業公(gong)司組織召開(kai)集團(tuan)及(ji)(ji)公(gong)司兩級職(zhi)代會精神專題學習會。會議強(qiang)調，要(yao)緊緊圍繞集團(tuan)和公(gong)司年度工(gong)作(zuo)(zuo)的總體(ti)思路和工(gong)作(zuo)(zuo)安排，錨定架業公(gong)司全年工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標任務(wu)，履(lv)職(zhi)盡責(ze)，主動(dong)作(zuo)(zuo)為，創新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)思路，提高項目(mu)服務(wu)滿(man)意度以及(ji)(ji)新(xin)材(cai)料、新(xin)技術應用等重點工(gong)作(zuo)(zuo)，力(li)爭實(shi)現(xian)發(fa)展(zhan)新(xin)突破，為建工(gong)三建高質量發(fa)展(zhan)貢(gong)獻力(li)量。

公司(si)機關(guan)第一黨支部

近日，公司(si)機(ji)關(guan)第一黨支部(bu)組(zu)織(zhi)全體(ti)黨員(yuan)深(shen)入學習集團及公司(si)兩級(ji)職代會精神(shen)。會議強(qiang)調，公司(si)2024年(nian)主要經濟指標(biao)穩中(zhong)求進，發展質量要求更高，機(ji)關(guan)一支部(bu)全體(ti)黨員(yuan)同志要深(shen)入學習領會職代會精神(shen)，積極發揮機(ji)關(guan)部(bu)門(men)服務、指導(dao)、管(guan)理職能(neng)，沖鋒在前，爭(zheng)當表率，在真抓(zhua)實干(gan)上下功夫，扎(zha)實抓(zhua)好各(ge)項工(gong)作任務落實，持(chi)續提升工(gong)作質效，為(wei)公司(si)繼續保持(chi)高質量發展做(zuo)出更大貢獻。